Travailler en équipe : dynamique d’équipe et intelligence collective

Formation · Efficacité professionnelle

Travailler en équipe : dynamique d'équipe et intelligence collective

Comprendre comment fonctionne une équipe, adapter sa communication aux autres et faire travailler le collectif.

Formation Travailler en équipe : dynamique d'équipe et intelligence collective

Durée2 jours
14 heures de formation

FormatEn entreprise
en présentiel ou à distance

TarifSur devis
à partir de 1 253 € HT par jour, pour un groupe

Public concerné

Tout professionnel amené à travailler en équipe ou en mode projet, et toute équipe qui souhaite mieux fonctionner ensemble.

Prérequis

Aucun.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer groupe et équipe et situer le stade de maturité de son équipe.
  • Repérer son profil comportemental et adapter sa communication aux autres profils.
  • Pratiquer l'écoute active, le feedback et l'assertivité.
  • Identifier les dysfonctionnements d'une équipe.
  • Mobiliser l'intelligence collective pour résoudre un problème d'équipe.

Compétences visées

Contribuer à une équipe qui se fait confiance : communiquer de façon adaptée, gérer les désaccords et participer à une résolution collective.

Programme détaillé

Jour 1 · Le cadre et les profils

Groupe ou équipe : la richesse des profils. Les stades de maturité d'une équipe (Tuckman) : les tensions sont normales avant la performance. Les filtres et les malentendus dans la communication. Le modèle DISC : forces et limites de chaque couleur. Écoute active, empathie et reformulation. Adapter son canal et son vocabulaire selon les profils.

Jour 2 · La confiance et l'action

Les dysfonctionnements d'une équipe (pyramide de Lencioni). Le feedback comme outil de progression. Assertivité et méthode DESC pour gérer un désaccord. Les 6 chapeaux de De Bono appliqués à un problème d'équipe. Rôles et postures de chacun. « Mon engagement pour mon équipe » : plan d'action.

Méthodes mobilisées

Apports courts et échanges, autodiagnostics, test ou jeu de cartes DISC, exercices en binôme, jeux de rôle, étude de cas, atelier de résolution collective.

Modalités d'évaluation

Autodiagnostic de son équipe, exercice de reformulation, étude de cas, rédaction d'un script DESC sur un cas réel, cartographie des rôles, plan d'action individuel.

Informations pratiques

Délai d'accès : sous 15 jours après validation du devis ou de l'inscription.
Dates : nous consulter.
Lieu : dans vos locaux ou à distance.
Accessibilité : formation ouverte aux personnes en situation de handicap, adaptations étudiées avant l'entrée en formation.
Référente handicap : Anya Chao, contact@neya-consulting.fr, 06 67 80 99 67.
Contact pédagogique : Anya Chao, contact@neya-consulting.fr